Cabinet de consulting en restauration et hôtellerie
Vous souhaitez améliorer votre rentabilité, optimiser votre gestion ou développer votre marque ? Notre cabinet de consulting vous propose des solutions sur-mesure pour booster votre activité. Grâce à notre expérience, nous avons aidé de nombreux établissements à augmenter leur chiffre d’affaires et à améliorer leur satisfaction client.
Nos prestations de consulting pour les restaurants et les hôtels
Que vous soyez un grand groupe ou un indépendant, nos experts sauront vous accompagner et s’adapter à chacun de vos contextes grâce à leurs nombreuses années d’expériences. Les consultants de notre cabinet de consulting ont tous montés différents projets dans le domaine de la restauration ou de l’hôtellerie.
Pourquoi choisir notre cabinet de consulting et d’audit en restauration et hôtellerie ?
RestHoDev est un cabinet de conseil de premier plan en hôtellerie, restauration et tourisme, offrant un accompagnement complet et personnalisé pour optimiser vos projets. Que vous soyez un groupe hôtelier, un restaurateur indépendant ou un concept de restauration rapide, RestHoDev ajuste ses services à vos besoins spécifiques, que vous soyez basé en France ou à l’étranger. Nous intervenons dans la création, la direction, le développement et le pilotage de vos projets, tout en assurant le respect des réglementations en vigueur.
RestHoDev se distingue par son approche holistique et sa capacité à identifier les points faibles grâce à des audits détaillés. Nous proposons des solutions concrètes pour améliorer votre rentabilité et votre efficacité opérationnelle. Nos services incluent également la restructuration d’entreprises du secteur CHR et la mise en place de programmes de formation adaptés pour renforcer les compétences de votre équipe et l’élaboration du document unique.
En choisissant RestHoDev, vous bénéficiez d’une expertise sectorielle approfondie et d’un accompagnement stratégique assuré par une équipe d’experts dédiés à votre succès. Nous nous engageons à fournir des résultats durables et une croissance continue, faisant de RestHoDev le partenaire idéal pour propulser votre établissement vers l’excellence. Notre engagement à offrir des solutions sur mesure et notre capacité à nous adapter aux défis spécifiques de chaque client nous distinguent de nos concurrents. Avec RestHoDev, vous avez l’assurance d’une collaboration fructueuse et d’une réussite à long terme.
Notre Équipe de consultant pour votre hôtel ou restaurant
Un service sur mesure et une approche complète
Pour vous apporter un service sur mesure et à la hauteur de vos attentes, RestHoDev s’entoure de spécialistes choisis selon des critères exigeants : formateur, expert-comptable, avocat, attaché de presse, architecte, architecte d’intérieur, graphiste, social media manager…
Vincent Sitz
Fondateur
Pascal Provo
Consultant
Jean-Pierre Dureuil
Consultant
Nos E-books
Vous avez besoin d’informations spécifiques et à jour, nos e-books ont été crées pour vous guider pas à pas afin de répondre à une problématique spécifique
Les dernières actualités de l’hôtellerie et de la restauration
Suivez les dernières tendances et conseils du secteur de la restauration et de l’hôtellerie. Des conseils pratiques et des analyses de tendances pour améliorer vos services et anticiper les changements du marché.
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FAQs
Qu'est-ce qu'un consultant en restauration ?
Un consultant en restauration est un expert qui accompagne les restaurateurs dans l'optimisation de leur établissement. Il apporte son savoir-faire et ses conseils pour améliorer tous les aspects de l'activité, de la conception des menus à la gestion des équipes en passant par le marketing et la gestion financière.
En quoi consiste son travail ?
Le rôle d'un consultant en restauration est multiple :
- Audit restauration : Il analyse en profondeur l'établissement pour identifier ses forces, ses faiblesses et les opportunités d'amélioration.
- Élaboration de stratégies: Il définit des objectifs clairs et met en place des plans d'action personnalisés pour atteindre les résultats souhaités.
- Optimisation des opérations: Il améliore l'efficacité des processus, la qualité des produits et des services, et la gestion des coûts.
- Conseil en marketing: Il développe des stratégies de communication efficaces pour attirer et fidéliser la clientèle.
- Formation des équipes: Il transmet ses connaissances et ses compétences aux équipes pour les aider à mettre en œuvre les changements.
Pourquoi faire appel à un consultant en restauration ?
Les raisons de faire appel à un consultant en restauration sont nombreuses :
- Gagner en efficacité: Un consultant apporte un regard neuf et des méthodes éprouvées pour améliorer la productivité.
- Augmenter la rentabilité: Il aide à optimiser les coûts et à développer de nouvelles sources de revenus.
- Améliorer la qualité: Il contribue à offrir une expérience client exceptionnelle.
- Faire face à des défis spécifiques: Il apporte son expertise pour résoudre des problèmes complexes (changement de concept, crise, etc.).
- Se préparer à l'avenir: Il aide à anticiper les tendances du marché et à adapter l'établissement en conséquence.
En résumé, un consultant en restauration est un partenaire de choix pour les restaurateurs qui souhaitent faire évoluer leur établissement et atteindre leurs objectifs.
C'est quoi un consultant en hôtellerie ?
Un consultant en hôtellerie est un expert qui apporte son savoir-faire et ses conseils aux établissements hôteliers afin d'améliorer leurs performances.
Il intervient à différents niveaux de l'entreprise, de la stratégie globale à l'optimisation des opérations quotidiennes.
Plus concrètement, un consultant en hôtellerie peut :
- Analyser la situation de l'établissement : Il effectue un audit hôtelier complet pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.
- Élaborer une stratégie : Il définit des objectifs clairs et met en place un plan d'action pour les atteindre.
- Optimiser les opérations : Il améliore l'efficacité des processus, la qualité des services et la gestion des ressources humaines.
- Développer de nouvelles offres : Il crée des produits et des services innovants pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les existants.
- Former les équipes : Il transmet ses connaissances et ses compétences aux collaborateurs pour les aider à mettre en œuvre les changements.
Les domaines d'expertise d'un consultant en hôtellerie peuvent être variés :
- Marketing et commercialisation : Stratégies de communication, gestion de la réputation en ligne, optimisation des tarifs...
- Gestion opérationnelle : Optimisation des coûts, amélioration de la productivité, gestion des stocks...
- Ressources humaines : Recrutement, formation, évaluation des performances...
- Qualité : Mise en place de normes de qualité, certification...
En résumé, le consultant en hôtellerie est un partenaire privilégié pour les établissements qui souhaitent :
- Augmenter leur chiffre d'affaires
- Améliorer leur rentabilité
- Renforcer leur image de marque
- Fidéliser leur clientèle
- Se différencier de la concurrence
En bref, le consultant en hôtellerie est un véritable accélérateur de performance pour les établissements hôteliers.
Comment choisir un consultant en restauration ou hôtellerie ?
1. Définissez vos besoins :
- Quels sont les problèmes spécifiques que vous souhaitez résoudre ? (baisse du chiffre d'affaires, problèmes de gestion, amélioration de l'image de marque, etc.)
- Quels sont vos objectifs à long terme ? (développement de nouveaux marchés, optimisation des coûts, amélioration de la satisfaction client, etc.)
2. Établissez une liste de critères:
- Expertise: Le consultant doit avoir une expérience significative dans le secteur de la restauration ou de l'hôtellerie, et idéalement dans un domaine spécifique qui correspond à vos besoins.
- Réalisations: Demandez des références et des exemples de projets réussis.
- Méthodologie: Renseignez-vous sur sa démarche : comment il procède pour analyser la situation, élaborer des recommandations et mettre en place les actions.
- Communication: Une bonne communication est essentielle pour une collaboration efficace.
- Réseau: Un bon consultant dispose d'un réseau de partenaires (fournisseurs, prestataires de services, etc.) qui peut être un atout pour votre entreprise.
- Tarif: Le prix ne doit pas être le seul critère de sélection, mais il est important d'avoir une idée des tarifs pratiqués.
3. Réalisez des entretiens:
- Posez des questions précises:
- Quelle est votre expérience dans le secteur de la restauration/hôtellerie ?
- Quelles sont vos spécialités ?
- Quelle méthodologie utilisez-vous ?
- Pouvez-vous me donner des exemples de projets réussis ?
- Quels sont vos tarifs ?
- Comment envisagez-vous d'accompagner mon établissement ?
- Présentez vos besoins: Expliquez clairement vos attentes et vos objectifs.
4. Comparez les offres:
- Faites une synthèse des différentes propositions.
- Privilégiez les consultants qui ont une approche personnalisée et qui sont à l'écoute de vos besoins.
- Tenez compte du feeling: Il est important de se sentir en confiance avec le consultant.
5. Vérifiez les références:
- Contactez d'anciens clients pour avoir leur avis sur la qualité des prestations.
Conseils supplémentaires:
- N'hésitez pas à demander un devis détaillé.
- Prévoyez un temps d'adaptation pour mettre en place les recommandations du consultant.
- Évaluez régulièrement les résultats obtenus.
En résumé, choisir un consultant en restauration ou hôtellerie est une décision importante qui nécessite une réflexion approfondie. En prenant en compte ces critères et en suivant ces conseils, vous augmenterez vos chances de trouver le partenaire idéal pour accompagner votre établissement vers le succès.
Quels sont les missions d'un consultant en hôtellerie et/ou restauration
Un consultant en hôtellerie et restauration joue un rôle crucial dans l'optimisation et le développement des établissements. Ses missions sont multiples et peuvent s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Voici un aperçu des principales tâches qu'il peut accomplir :
Diagnostic et analyse
- Audit complet de l'établissement: Analyse financière, étude de marché, évaluation des opérations, évaluation de la satisfaction client.
- Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT): Permet de définir une stratégie claire et ciblée.
- Évaluation de la conformité aux normes et réglementations: Assure le respect des normes d'hygiène, de sécurité et de qualité.
Élaboration de stratégies
- Définition d'une stratégie globale: Élaboration d'un plan d'action à moyen et long terme pour atteindre les objectifs de l'établissement.
- Optimisation des opérations: Amélioration de l'efficacité des processus, réduction des coûts, optimisation de la gestion des stocks.
- Développement de nouveaux produits et services: Création de nouvelles offres pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les existants.
- Mise en place d'une stratégie marketing: Définition d'une identité de marque, développement de campagnes de communication, gestion de la réputation en ligne.
Accompagnement opérationnel
- Formation des équipes: Transmission des bonnes pratiques et développement des compétences du personnel.
- Mise en place de nouveaux outils de gestion: Implémentation de logiciels de gestion, de systèmes de réservation, etc.
- Suivi et évaluation des résultats: Mesure de l'efficacité des actions mises en place et ajustement de la stratégie si nécessaire.
Autres missions possibles
- Recherche de financement: Aide à la recherche de fonds pour des projets d'investissement.
- Accompagnement lors de projets de rénovation ou d'extension: Conseil en architecture, décoration, aménagement des espaces.
- Gestion de crise: Assistance en cas de problèmes (crise sanitaire, scandale alimentaire, etc.).
En résumé, un consultant en hôtellerie et restauration est un véritable partenaire pour les établissements qui souhaitent:
- Améliorer leur performance financière.
- Optimiser leurs opérations.
- Renforcer leur image de marque.
- Se différencier de la concurrence.
- Se préparer à l'avenir.
Les domaines d'expertise d'un consultant peuvent être variés:
- Marketing et communication
- Gestion opérationnelle
- Ressources humaines
- Qualité
- Finance
En choisissant un consultant, vous bénéficiez d'une expertise extérieure, d'un regard neuf et d'une méthodologie rigoureuse pour faire évoluer votre établissement.